Vastuullisuus on vastuun kantamista

Satakunnan kauppakamarilehden 1/2026 artikkeli I SATAKUNTA

Anniina Honkanen on Satakunnan kauppakamarin uusi puheenjohtaja. Hän sai puheenjohtajan nuijan edeltäjältään Pekka Saariluomalta, jonka työtehtävät kuljettavat miestä jatkossa paljon Satakuntaa etäämpänä. Kauppakamarin puheenjohtajuus on Honkaselle paitsi luottamuksen osoitus myös tapa kantaa vastuuta elinkeinoelämän äänenä.

Honkanen nostaa omaa toimijuuttaan tärkeämmäksi koko elinkeinoelämän yhteisön. Oleellista on, miten hyvin se toimii yhteistyössä verkostolle tärkeiden asioiden eteen.

– Kauppakamari on juuri sen näköinen kuin sen osallistujat ovat. Pääsemme käymään vastavuoroisia keskusteluja ja kokoamaan ajatuksia yhteen skenaariotyön kautta sekä niiden johtamisen teemojen ympärillä, joita osallistujat pitävät tärkeinä. Toimintaan ovat tervetulleita kaikki.

Riskien pelkääminen voi olla usein pahempaa kuin niiden toteutuminen.

Yhteisen näkymän rakentamista

Kauppakamarissa käydyt keskustelut luovat Honkasen mukaan uskoa ja näkemystä mahdolliseen tulevaisuuteen, vaikka asioista ei aina olekaan varmuutta.

– Luomme täällä yhteistä näkymää ja pidämme toisiamme kehityksestä ajan tasalla omista tilanteistamme käsin. Tämä antaa eväitä tulevaisuuteen kaikille. Voi käydä niin, näin tai noin. Yritysmaailmaan kuuluu jatkuva keskustelu erilaisista tulevaisuudenkuvista. Lopulta on tietysti pystyttävä luomaan kuva halutusta tulevaisuudesta, reitistä sinne ja siedettävä vielä matkalla olevat riskit. Tässä työssä auttaa, kun on verkostoa ympärillä.

Satakunnan kauppakamarilla halutaan nähdä mahdollisuuksia ja ylläpitää myönteistä suhtautumista tulevaisuuteen. Tällä on iso merkitys, sillä toimintaan osallistuvat ihmi-set vaikuttavat omien organisaatioidensa kautta siihen, millaista ajatusmaailmaa Satakunnassa edistetään.

Kauppakamarin puheenjohtaja tuntee hyvin johtamisen arjen. Hän on ollut 14 vuotta Osuuskunta Satamaidolla ja nähnyt sekä isoja onnistumisia että riskien toteutumisia.

– Monista asioista selvitään. Ei arki välttämättä muutu sen kummemmaksi. Riskien pelkääminen voi olla usein pahempaa kuin niiden toteutuminen. Elinkeinoelämä pyörii, vaikka maailmalla tapahtuu kaikenlaista. Johtajat luotsaavat silti omalla roolillaan koko ajan eteenpäin, Honkanen toteaa.

Johtajat luotsaavat omalla roolillaan koko ajan eteenpäin.

Honkanen terävöittää ääntään ja katsettaan korostaakseen, että on tärkeää huomata, että Satakunnassa todella on tilaa monenlaisille yrityksille.

– On myös ihan tavallisia töitä, joilla voi menestyä tekemällä perusasiat hyvin siten, että prosessit, tuotteet, kuljetukset ja kaikki toimivat saumattomasti aikataulussaan. Joskus tällaisten asioiden eteen tehty työ voi jäädä melko näkymättömäksi. Olemme ehkä liiankin tottuneet siihen, että tavalliset arjen asiat toimivat.

Kokonaiskuvan hallintaa

Päivätyössään Satamaidon toimitusjohtajana Honkasen vastuu kattaa oman organisaation ohella vastuuta koko jäsenyhteisöstä ja sen kehittymisestä.

Vastuullisuus on paljon muuta kuin raportointia. Se on ennen kaikkea vastuun kantamista.

– Kun me työstämme vastuullisuutta, me katsomme asiaa lukuja laajemmin. Toimimmeko me oikein? Onko tämä isossa kuvassa reilua? Miksi toimimme tietyllä tavalla? Onko tavassa järkeä? Jos teemme jonkun valinnan, niin tuottaako se sivussa haittaa toisaalle, piirtää Honkanen.

Kysymykset eivät aina ole helppoja ja yksiselitteisiä. Asiat ja kokonaisuudet ovat monimutkaisia eivätkä ne aina näyttäydy puhtaasti oikeina tai väärinä.

– Monimutkaisessa maailmassa pitää yrittää ymmärtää erilaisten järjestelmien vuorovaikutuksia ja tapahtumien juurisyitä sekä nähdä kokonaisuuksia. Tällaisen ajattelutavan soveltaminen käytäntöön on aina kiinnostanut minua yritysmaailmassa.