Tekeekö Suomi kaikkensa?

Satakunnan kauppakamarilehden 3/2026 pääkirjoitus

Suomessa on paljon yhtiöitä, joiden pääkonttori on muualla. Tämä on totta myös Satakunnassa. Näillä yhtiöillä pääoma liikkuu sinne, missä se tuottaa parhaiten.

ANTTI KONTIAINEN
Toimitusjohtaja, Boliden Harjavalta Oy
Hallituksen jäsen, Satakunnan kauppakamari

Kuva: Jeanette Hägglund

Sähköistyvässä ja digitaalisessa yhteiskunnassa metallien tarve kasvaa ja strateginen merkitys korostuu. Suomi on loistava maa mineraalien arvoketjun näkökulmasta. Maaperästä löytyy arvokkaita mineraaleja. Kaivos-sulatto metallinjalostusketju tuo hyödykkeet muun muassa akkuteknologian ja muiden loppukäyttäjien ulottuville. Arvoketju jatkuu investointihyödykkeitä ja laitteita valmistaviin yhtiöihin ja heidän palveluntarjoajiinsa.

Globaalissa kilpailussa toimimme vastuullisesti, turvallisesti ja vähähiilisesti. Kaukoidästä vyöryy fossiilisesti tuotettuja metalleja, ja asetelma menee helposti epätasapainoon. Tätä tasoittamaan ja yhteisiä pelisääntöjä vahvistamaan on luotu hiilirajamekanismi, joka olisi meidän etumme.

On kriittistä, että yritysten toimintaympäristössä ei tule liikaa yllätyksiä.

Maailmalla monet valtiot ovat oivaltaneet kriittisten metallien arvon ja tukevat niiden tuotantoa ja sijoittumista. On selvää, ettei Suomen valtio voi vain lisätä menojaan kilpailukyvyn vahvistamiseksi. Liiketoiminnan ajuri on aina kannattavuus. Kun pitkän ajan laskelmat on tehty huolella, on kriittistä, että yritysten toimintaympäristössä ei tule liikaa yllätyksiä.

Satakunta nousi viime vuonna Suomen kärkeen viennin arvossa asukasta kohden. Leijonanosa tästä viennistä tehdään suurteollisuudessa tapahtuvalla metallinjalostuksella. Siksi valtion päätökset heijastuvat täälläkin isosti. Keskeistä on kiinnittää huomio teollisuuden toimintaympäristön ennakoitavuuteen, sillä globaali bisnes ei nuku, vaan joutuu koko ajan terävöittämään kannattavuusajatteluaan.

Pohjoismaiseen Boliden-konserniin kuuluvan, Harjavaltaan ja Poriin sijoittuneen metallinjalostusyrityksen johtajana pidän Suomen maakuvaa oikein hyvänä. Meillä on hyvää insinööri- ja ammattiosaamista, innovaatiokykyä ja maailmanluokan teknologiaosaamista erikoistuneilla teollisuudenaloilla. Turvallisuus, puhdas luonto ja asioiden sujuvuus ovat Suomen vahvuuksia ja iso voimavara. Olemme osa pohjoismaalaista perhettä, jolla on myös yhteinen markkina. Pohjoismainen johtajuus on vahvuutemme – jaamme arvomaailman, keskustelemme ja huomioimme ihmiset. Bolidenillä haluamme vahvistaa ylpeyttä – meistä, Satakunnasta ja Suomesta.

ANTTI KONTIAINEN
Toimitusjohtaja, Boliden Harjavalta Oy
Hallituksen jäsen, Satakunnan kauppakamari