Satakunnan kauppakamarilehden 4/2025 artikkeli I SATAKUNTA

Satakunnan teollinen perintö on vahva, mutta tulevaisuus ei nojaa historiaan. Energia-alan murros, teollisuuden vihreä siirtymä ja uudet investoinnit avaavat uusia mahdollisuuksia, mutta samalla kovan kilpailun osaajista.

– Satakunnassa on paljon potentiaalia, mutta hankkeet etenevät vain, jos osaaminen ja resurssit ovat kunnossa, sanoo Timo Viljanen, Comatecin strategisista asiakkuuksista vastaava johtaja.

Comatec on yksi Suomen merkittävimmistä teollisen suunnittelun ja projektinjohdon asiantuntijayrityksistä, jolla on vahva jalansija Porissa.

– Osaamisen saatavuus määrittää, mitä projekteja voidaan toteuttaa. Meillä on vahva tekemisen kulttuuri, mutta alueen vetovoima ratkaisee, jäävätkö osaajat tänne, Viljanen painottaa.

Satakunnan vahvuus on osaamisen laajuus, mutta koulutusta tarvitaan lisää.

Rohkeutta ja realismia

Myös Hanna Matomäki, Aker Solutions Finlandin toimitusjohtaja, näkee tilanteessa selkeitä piristymisen merkkejä.

– Satakunnassa on paljon potentiaalia ja hyviä uutisia. Esimerkiksi telakoiden vahva tilauskanta ja alueelliset investointihankkeet kertovat siitä, että teollisuusympäristö elää ja uudistuu, Matomäki sanoo.

Aker Solutions on kansainvälinen projektiyhtiö, jonka osaaminen ulottuu suunnittelusta toteutukseen. Ulvilasta käsin toteutetaan useita merkittäviä projekteja, yhä useammin myös uusiutuvan energian puolella.

– Taustamme on offshore-öljyn- ja kaasuntuotannon rakennushankkeissa, mutta sama projektiosaaminen soveltuu erinomaisesti myös uusiutuviin hankkeisiin, kuten merituulivoimaan, Matomäki kertoo.

Teknologia ja markkinat voivat muuttua nopeasti, mutta osaaminen ja yhteistyö ovat pysyviä kilpailuvaltteja.

– Hyvä suunnittelu säästää rahaa, aikaa ja hermoja. Kun projektin alussa ymmärretään kokonaisuus, vältytään virheiltä, jotka maksavat myöhemmin moninkertaisesti, sanoo Johan Saarni, Swecon osastopäällikkö.

Swecolla on Satakunnassa vahva asema energia-, metalli- ja kemianteollisuuden hankkeissa, joissa korostuu yhteistyö tilaajan ja suunnittelijan välillä.

– Parhaat tulokset syntyvät silloin, kun kaikki osapuolet ovat aidosti samalla puolella pöytää, Saarni lisää.

Yhteistyö luo vetovoimaa

Kaikki kolme haastateltua nostavat esiin koulutuksen ja työelämän yhteistyön merkityksen.

– Suomessa koulutus on laadukasta, ja alanvaihto tai muuntokoulutus tarjoavat hyviä mahdollisuuksia, Matomäki sanoo. Hän kuitenkin korostaa, että koulutuspaikkojen tarjonta paikallisesti on kriittistä.

– Nuoret pitää saada jäämään alueelle. Koulutusta tulisi olla kaikilla asteilla myös Satakunnassa, mukaan lukien tiedekorkeakoulutus alkavina teknisinä opintoina. Ammattikorkeakoulu on mielestäni erinomainen, mutta ei vastaa kaikkeen nuorison tarpeeseen.

Viljasen mukaan vetovoima syntyy laajasta kokonaisuudesta:

– Usein ratkaisevaa ei ole pelkkä työpaikka, vaan myös puolison työllistyminen, lasten koulut ja yleisesti elämän laatu. Yritysten ja kuntien on tehtävä yhteistyötä, jotta Satakunta näyttäytyy houkuttelevana kokonaisuutena.

Aker Solutionsilla osaamista löytyy myös kansainvälisesti.

– Meillä emoyhtiön työkieli on englanti, mikä mahdollistaa osaajien rekrytoinnin laajalta pohjalta. Kansainvälinen kokemus ja yhteistyökulttuuri on vahvuus myös paikallisissa projekteissa, Matomäki sanoo.

Satakunnassa tulevaisuuden menestys ei rakennu yksin investoinneista, vaan kyvystä tehdä asioita yhdessä. Yritysten, koulutuksen ja kuntien välinen yhteistyö on se pohja, jolle hankkeet lopulta nousevat.

– Teknologia ja markkinat voivat muuttua nopeasti, mutta osaaminen ja yhteistyö ovat pysyviä kilpailuvaltteja, Saarni tiivistää.

.