02.12.2024 09:10
Maailmaa pitää ymmärtää isommin
Satakunnan kauppakamarilehden 4/2024 pääkirjoitus
Suomen yhtiömme toimitusjohtajana näen kansainväliseen konserniin kuulumisen isona vahvuutena, jonka avulla voimme asemoida omaa tekemistämme tehokkaasti.
Jari Jylli, Harju Elekter Oy:n toimitusjohtaja ja Satakunnan kauppakamarin teollisuusvaliokunnan puheenjohtaja
Kuva: Via Ramsten
Strategiatyötä tehdessämme meillä on kaksi näkökulmaa. Toisaalta maayhtiöllä on selkeä oma strategiansa, mutta on selvää, että sen on oltava yhdensuuntainen konsernin strategian kanssa. Tämä asettaa myös ajoittain haastetta, sillä emme voi katsoa asioita vain omasta näkökulmastamme. Suosimme yhteistä kilpailuetua tuottavaa ajattelua ja tiedostamme, että olemme vahvempia yhdessä. Meidän on ymmärrettävä roolimme kokonaisuudessa. Kansainvälisessä toimintaympäristössä toimiminen vaatii myös vahvaa yhteistyötä päivittäisessä liiketoiminnassa. Meidän tulee pohtia, miten jaamme asiakkuudet ja projektikokonaisuudet. Samoin kuin me, myös asiakkaamme toimivat monissa maissa ja tekevät hankintoja globaalisti.
Kansainvälisessä konsernissa opimme koko ajan toisiltamme. Yhdessä meillä on kattavampi markkinaymmärrys kuin erikseen. Oman konsernimme yhtiöissä voimme vaihtaa kokemuksia globaaleista markkinoista, kilpailusta, toimintamalleista sekä löytää uusia asiakkuuksia. Jaamme kokemuksia ja oppeja sekä kehitämme yhteisiä järjestelmiä yhteistyössä, jolloin saavutamme myös yhteisiä hyötyjä. Samalla lisäämme omaa ymmärrystämme Suomen liiketoimintojen vahvuuksista ja heikkouksista, tunnistamme missä osa-alueissa meidän pitää kehittyä suhteessa muihin.
Suosimme yhteistä kilpailuetua tuottavaa ajattelua
ja tiedostamme, että olemme vahvempia yhdessä.
Euroopan yleinen vaikea taloustilanne on saanut meidätkin miettimään, miten voimme valmistautua seuraavaan nousukauteen. Etsimme jatkuvasti kilpailuetuja ja kasvun eväitä, jotta olemme valmiita, kun sen aika on. Osaajien saatavuus oikeaan aikaan luo mahdollisuuden kasvulle, emme voi ajatella ainoastaan Suomen yhtiön kasvattamista, vaan laajemmin.
Teollisuusvaliokunnan puheenjohtajana mietin tätä kirjoittaessani, mitä on pinnalla juuri nyt. Olemme havainneet, että monet yritykset uusivat toiminnanohjausjärjestelmiään. Mielestäni tämä kertoo siitä, että teollisuusyrityksissä ymmärretään datan arvo. Tätäkin kautta tähdätään tuottavuuden parantamiseen ja kilpailukyvyn kehittämiseen.
Jari Jylli
Harju Elekter Oy:n toimitusjohtaja
Satakunnan kauppakamarin teollisuusvaliokunnan puheenjohtaja
