26.11.2025 10:37
Etä- ja lähityö hyvinvoinnin ytimessä
Satakunnan kauppakamarilehden 4/2025 kolumni
Työhyvinvointi etätyössä ei synny itsestään, vaan yhteisestä päätöksestä pitää siitä huolta.
Työelämä muuttui pysyvästi, kun etätyöstä tuli arkea. Monelle se toi joustoa ja tasapainoa, toisille yksinäisyyttä ja rajan hämärtymistä työn sekä vapaa-ajan välillä. Etätyö ei ole enää poikkeus, vaan uusi normaali, mutta sen vaikutuksista työhyvinvointiin ei olla yksimielisiä.
Kolikolla on kaksi puolta
Satakunnan kauppakamarin, Porin Nuorkauppakamarin ja Kankaanpään Nuorkauppakamarin Junior Advisor Boardin teettämässä etätyökyselyssä vastaajat kuvasivat etätyötä monin eri tavoin. Valiokuntien jäsenet painottivat tehokkuutta ja keskittymisen rauhaa, sillä etäpäivä säästää aikaa ja vähentää turhaa siirtymistä.
Nuorkauppakamarilaiset korostivat puolestaan joustoa ja arjen hallintaa: ”Etätyö mahdollistaa paremman jouston molempiin suuntiin – töihin ja arkeen.” Toisaalta moni huomautti, että ”kahvipöytäkeskustelut ja suunnittelemattomat kohtaamiset jäävät pois”, ja että tiedon jakaminen kärsii, jos vuorovaikutus siirtyy kokonaan ruudulle. Yksi vastaaja tiivisti: ”Kasvokkain kohtaamiset ja käytäväkeskustelut ovat arvokkaita ja tärkeitä tuloksen tekemisen välineitä.”
Yhteishenki syntyy kohtaamisissa
Ilona Lehtonen, Porin Nuorkauppakamari, JAB,
Terveyden edistämisen asiantuntija
Kuva: Teija Järvenpää
Flow-tilaan pääseminen jakoi kokemuksia. Useat vastaajat kokivat, että etänä keskeytyksiä on vähemmän ja keskittyminen helpompaa. Toisille taas luovuus syntyy vain yhdessä: ”Jos pitää ideoida, menen mieluummin toimistolle muiden kanssa.” Etä- ja lähityön tasapaino näyttääkin olevan työhyvinvoinnin ytimessä – ei joko–tai, vaan sekä–että.
Vaikka etätyö tuo vapautta, moni muistutti yhteisten lähipäivien merkityksestä. ”Lähipäivät tulee hyödyntää oikealla tavalla – ei niin, että tullaan toimistolle istumaan luurit päässä.” Kasvokkain vietetty aika rakentaa luottamusta ja yhteishenkeä, joita Teams ei yksin pysty ylläpitämään. Parhaimmillaan etä- ja lähityö täydentävät toisiaan: etänä keskitytään, yhdessä kohdataan.
Kun rajat, yhteys ja luottamus ovat kunnossa, etäpäivä voi olla palauttava.
Pelisäännöt tukevat jaksamista
Työhyvinvointi etätyössä ei synny itsestään, vaan yhteisestä päätöksestä pitää siitä huolta. Yhteiset pelisäännöt eivät tarkoita tiukkaa ohjeistusta, vaan selkeyttä ja rytmiä, joka tukee jaksamista. Kun rajat, yhteys ja luottamus ovat kunnossa, etäpäivä voi olla palauttava, ei kuormittava.
Etätyö on tullut jäädäkseen, mutta hyvinvointi vaatii edelleen pysähtymistä, keskustelua ja yhdessä sovittuja tapoja tehdä työtä.
Ilona Lehtonen
Porin Nuorkauppakamari, JAB
Terveyden edistämisen asiantuntija
Junior Advisory Board (JAB) on Satakunnan kauppakamarin, Porin Nuorkauppakamarin ja Kankaanpään Nuorkauppakamarin yhteistyömalli, jossa alle 40-vuotiaat eri alojen asiantuntija- ja johtotehtävissä toimivat nuorkauppakamarilaiset tuovat nuorten äänen kuuluviin kauppakamarin toiminnassa.
