26.11.2025 10:38
15 kuukautta irti arjesta
Satakunnan kauppakamarilehden 4/2025 artikkeli I LIFESTYLE
Lanka ja Muovi Oy:n toimitusjohtaja Aki Pohjanlehto toteutti unelmansa ja lähti 15 kuukauden reppureissulle ympäri maailmaa. Matka opetti, että johtajakin voi olla poissa ja yritys silti kukoistaa.
Kun Aki Pohjanlehto pakkasi reppunsa helmikuussa 2024, takana oli kuukausien valmistelu. Edessä oli 15 kuukauden maailmanympärysmatka vaimon kanssa, unelma, joka oli elänyt ajatuksissa jo vuosia.
– Olimme nähneet matkoillamme paljon reissaajia, joilla ei ollut paluulippua. Aloimme vitsailla, että olemme väärällä puolella pöytää, Pohjanlehto kertoo.
Kun maailma alkoi avautua koronavuosien jälkeen, pari päätti toteuttaa haaveensa. Johtajana irtautuminen yrityksestä yli vuodeksi vaati kuitenkin rohkeutta.
– Sitä helposti kuvittelee olevansa korvaamaton. Kun antaa ihmisille vastuuta ja luottamusta, he kasvavat sen mukana.
Luottamus on vahvin johtamisen muoto
Lanka ja Muovi Oy on kolmannen polven perheyritys, joka täytti tänä vuonna 70 vuotta. Pohjanlehto on johtanut yritystä vuodesta 2013 ja näkee pitkän historian tuoneen vakautta myös haastavina aikoina.
– Meillä on hyvä tasapaino perinteiden ja uudistumisen välillä. Digitalisaatio ja verkkokauppa ovat tuoneet uusia mahdollisuuksia, ja Amazonin kautta myymme nyt tuotteita Eurooppaan.
Matkan ajaksi hänen tehtäviinsä oli nimetty sijainen, jonka kanssa yhteyttä pidettiin Teamsin välityksellä muutaman viikon välein.
– Tämä reissu osoitti, että kun tiimi on sitoutunut ja osaava, johtaja ei ole sen tärkein osa. Se on todellinen vahvuus.
Etäisyyden myötä löytyi perspektiivi
Matka kulki Japanin laskettelurinteiltä Tyynenmeren paratiisisaarille, Keski-Aasian vuoristoihin ja lopulta seitsemäksi kuukaudeksi Afrikan mantereelle.
– Siellä huomasi, miten pienistä asioista me Euroopassa välillä murehdimme. Suhteellisuudentaju kasvoi, Pohjanlehto pohtii.
15 kuukauden tauko työarjesta lisäsi myös käsitystä hyvinvoinnin ja palautumisen tärkeydestä.
– Urheilu, luonto ja terveelliset elämäntavat ovat aina olleet minulle tärkeitä. Reissu vahvisti, että niistä kannattaa pitää kiinni kiireenkin keskellä.
Paluu arkeen vaati hetken totuttelua, mutta yritys oli mennyt siihen suuntaan kuin pitikin, ja johtajaa odotti entistä vahvempi tiimi.
– Johtajan tehtävä on mahdollistaa muiden onnistuminen. Kun organisaatio toimii ilman sinua, olet itse onnistunut.
Maailmalla mieli avartuu
Kun Aki Pohjanlehto lähti yli vuodeksi maailmalle, mukaan tarttui paljon enemmän kuin uusia maisemia. Matka opetti, että useimmat esteet ovat ihmisen omassa päässä ja että rohkeus aloittaa vie yllättävän pitkälle.
Kuva: Aki Pohjanlehto
Luottamus kantaa
Yrityksen todellinen vahvuus mitataan siinä, miten se toimii, kun johtaja ei ole paikalla. Kun vastuu ja osaaminen on jaettu oikein, arki rullaa, vaikka johtaja olisi toisella puolella maapalloa. Todellinen luottamus näkyy siinä, ettei kaikkea tarvitse kontrolloida.
Kuva: Aki Pohjanlehto
Etäisyys selkeyttää
Suhteellisuudentaju kasvaa, kun katsoo maailmaa kauempaa. Kun näkee, miten eri tavoin ihmiset elävät ja ajattelevat, pienetkin arjen murheet asettuvat uusiin mittasuhteisiin. Etäisyys tuo kykyä nähdä olennainen myös työelämässä.
Kuva: Aki Pohjanlehto
Muutos mahdollistaa
Mikään unelma ei toteudu itsestään, mutta kaikki on mahdollista. Jokainen iso muutos alkaa pienestä liikkeestä. Se, mikä ensin tuntuu riskiltä, voikin osoittautua elämän parhaaksi investoinniksi, olipa kyse työstä, yrityksestä tai unelmasta, jota on siirtänyt tulevaisuuteen.
.
